到了北京，万通折腾过很多领域
，如改组贵州航空
、兼并北影制片厂等等，不过最赚钱的还是房地产 。　　我们当时就想着 ，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候 ，我们赚钱的门道就多了 ，对上游
，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游 ，我们可以收取企业服务商的年费  、月租费 、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商 ，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了 ，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台 。　　4 、有可能重新回到一个比较小众的定位 。　　事情差不多到这里已经告一段落 ，但值得我们思考的却远远不止于此。